WEEKLY HR #65

LE FOCUS D’AKOYA

Moi Président Directeur Général, je mettrai à profit mon passé RH

Deux chercheurs ont passé au crible les évaluations de DGRH et les ont comparées aux autres fonctions dirigeantes de l’entreprise. Résultat : le profil qui se rapproche le plus d’un PDG est celui du DRH. C’est lui qui est le plus à même de relever 3 défis clés de l’entreprise de demain : « Attirer les bons talents », « Créer la bonne structure organisationnelle » et « Instaurer la bonne culture pour piloter la stratégie ». En plus, cela augmenterait la proportion de femmes PDG (pour mémoire, le CAC 40 affiche un zéro pointé en la matière…). Alors, on lâche sa réunion et on file refaire son CV !

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EN BREF

Ça chauffe autour du burnout

Avec 1 salarié sur 5 exposé aux risques psychosociaux, le burnout est une vraie plaie pour le monde du travail. Mais le requalifier en maladie professionnelle aurait des implications techniques et financières très complexes dans la détermination de la part « attribuable » aux entreprises. Une solution peut venir de l’autorégulation : le bien-être comme un investissement, pas comme une charge.

Recherche talent désespérément

La pénurie de talents est grandissante : selon l’enquête annuelle menée par Manpower, 29% des employeurs français s’y sont heurtés cette année, contre 21% en 2014. En cause pour 44% des cas, le manque de compétences techniques. La formation apparaît donc comme le levier essentiel à actionner. Mais sans négliger les soft skills pour autant.

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Avec quoi rime productivité ?

En France, 91% des employés ne se sentiraient pas engagés dans leur entreprise ! Qui dit désengagé, dit peu productif. Pour y remédier, un chercheur allemand a identifié le sacro-saint triptyque : parier sur la réciprocité et la confiance, un salaire supérieur à la moyenne sectorielle et plus original, l’utilisation du test de personnalité dès le recrutement.

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LE BONUS

28% des espaces de coworking ont vu des couples se former !