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Posts tagged " Analytics "

WEEKLY #101

No Comment yet - 18 mars 2016 par dans Weekly
La sélection – made in AKOYA – des contenus RH qui nous font réfléchir.

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Akoya décrypte : le smart recruitment

1 comment - 3 mars 2016 par dans Capital Humain

Le smart recruitment, c’est le nouveau mot-clé RH à la mode. Cela peut sembler un peu dur de consacrer ainsi un terme qui tend à ranger toutes les autres pratiques du recrutement dans la case « dumb recruitment », mais il n’y a pas de fumée sans feu.

Qu’est-ce qui peut nous amener à penser cela ?, Quelles sont les sources d’erreur dans le recrutement ? Et enfin comment devenir un smart recruiter ? seront les questions auxquelles nous tenterons de trouver les réponses dans cet article.

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WEEKLY #95

No Comment yet - 5 février 2016 par dans Weekly
La sélection – made in AKOYA – des contenus RH qui nous font réfléchir.

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Talent Management, Génération Y, Nouvelle organisation… Entre sujets stars et termes galvaudés, le menu (chargé) des DRH pour 2016

No Comment yet - 4 février 2016 par dans Capital Humain

A chaque domaine ses « marronniers ». Dans les ressources humaines, en début d’année, il est de bon ton de souligner les grands sujets qui vont marquer les mois à venir, et qui vont nous occuper, nous, professionnels des RH : Directions des ressources humaines, consultants, organisateurs de congrès, de salons et prestataires RH toutes catégories confondues.

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WEEKLY HR #83

No Comment yet - 30 octobre 2015 par dans Weekly
La sélection – made in AKOYA – des contenus RH qui nous font réfléchir.
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# FOCUS


L’engagement coté à Wall Street

On le sait, l’engagement impacte un ensemble de facteurs de réussite de l’entreprise : productivité, rétention des talents… IBET© estime d’ailleurs à 11 000€ le coût du désengagement par salarié et par an. Glassdoor a poussé l’analyse plus loin et a démontré que les entreprises présentant un haut niveau d’engagement réussissaient mieux sur les marchés financiers. Encore mieux, le vainqueur du concours « Best Place to Work » voit sa valeur boursière grimper suite à l’annonce de sa nomination. Convaincu ? La recette de l’engagement : développer votre culture d’entreprise et soigner les parcours de carrière.

 

 

# EN BREF


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Les Experts, clap de fin

Et si le savoir n’était plus qu’une simple commodité ? Selon B. Fischer (professeur à IMD, Lausanne), les algorithmes, l’IA et la disponibilité des savoirs rendent accessibles des disciplines aussi complexes que l’ingénierie. Pour faire la différence, nous devrons à l’avenir miser sur nos soft skills : relationnel, empathie, créativité… La technologie nous aura finalement humanisés !

 

 

 

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Pas à pas, l’analytique débauche les talents

Une étape a été franchie : l’analyse de données comme moyen de gestion efficace des talents a été intégrée par la fonction RH. Reste à apprendre comment bien l’utiliser. En effet, seules 5% des entreprises parviennent à maîtriser l’ensemble des 7 techniques analytiques mises en évidence par DDI. Pourtant, les bénéfices à moyen et long termes sont réels, l’optimisation des parcours de carrière en étant un parfait exemple.

Mettez les pieds l’un devant l’autre sur le site de DDI

 

 

 

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Stop aux collaborateurs toxiques

Là où ils passent, la productivité trépasse ! Un chercheur et un consultant se sont penchés sur leur cas et nous aident à les identifier : ils sont excessivement confiants, indifférents aux objectifs fixés et convaincus de toujours bien faire. Si renforcer les liens dans leur équipe peut parfois les faire changer d’attitude, la solution la plus efficace demeure le licenciement.

Désintoxiquez votre entreprise sur lesaffaires.com

 

 

# BONUS


En France, seuls 39% des seniors se disent heureux au travail

WEEKLY HR #82

No Comment yet - 23 octobre 2015 par dans Weekly
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# FOCUS


HR: We are the (digital) champions!

Si les RH sont les grands ordonnateurs de la transformation digitale au sein de l’entreprise, charité bien ordonnée commence par soi-même ! Et ça tombe bien, le spectre d’évolution est immense : des nouveaux outils prédictifs à l’avenir d’une fonction en profonde mutation, les chantiers digitaux laissent entrevoir des perspectives prometteuses encore difficilement mesurables ! Vous rêvez d’une application mobile qui mesure votre bien-être au travail en temps réel et vous pensez que le reporting, c’est has been ?  Chaussez vos baskets et entrez sur le terrain de l’innovation RH !

 

 

# EN BREF


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N’oublions plus la maternelle !

Les emplois les plus porteurs ces dernières années (+24% entre 1980 et 2012) sont ceux qui font appel auxsocial skills. Cela explique que les universités cherchent de plus en plus à intégrer à leurs cursus l’apprentissage de la créativité, du jugement, du partage, ou de la négociation. Autant de compétences que nous avons tous commencé à développer à la maternelle, mais parfois trop vite réprimé.

 

 

 

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GRH : on reprend tout depuis le début ! 

Aux US, Netflix a fait bouger les lignes des RH. Sa révolution, mise en forme dans une bible RH de 127 slides, s’appuie sur deux axes majeurs : le recrutement d’adultes responsables qui n’abuseront pas des avantages donnés, et l’orientation performance, ou « n’être entouré que des meilleurs ». Mais la Netflixisation des RH peut-elle avoir lieu dans un pays très (trop ?) réglementé ?

Découvrir votre nouvelle bible sur l’UsineDigitale

 

 

 

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Little Miss Sunshine

Va-t-on bientôt demander le livret de famille en entretien ? Des chercheurs américains viennent en tout cas de prouver qu’une entreprise a plus de chances d’être performante en matière de RSE lorsque son PDG a une fille ! Et s’il s’agit d’une PDG ? Pas d’inquiétude, l’entreprise est déjà vraisemblablement au-dessus de la moyenne sur le sujet.

Tous les détails de l’étude dans la Harvard Business Review

 

 

# BONUS


Avoir des plantes au bureau fait pousser la productivité de 15%

HR: We are the (digital) champions!

No Comment yet - 23 octobre 2015 par dans Capital Humain

Comme le dit l’adage, « on n’est jamais mieux servi que par soi-même ». On espère que ce principe s’applique à la transformation digitale, car pour les RH, la tâche est double : ils doivent à la fois entrainer l’entreprise dans le monde du digital et effectuer au sein même de leur fonction cette délicate transition.

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WEEKLY HR #81

No Comment yet - 16 octobre 2015 par dans Weekly
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# FOCUS


Simplifier l’évaluation pour un variable plus transparent

L’évaluation de la performance des collaborateurs est souvent un casse-tête doublé d’un exercice chronophage. Entre évaluations collective et individuelle, critères quantitatifs et qualitatifs, les biais peuvent être nombreux. Même si l’argent n’est que rarement la motivation première, lorsque la rémunération variable est indexée sur ces évaluations, on peut légitimement exiger plus de transparence. Nous vous proposons ici un modèle d’évaluation simple, inspiré des business models désintermédiés qui font fureur sur le net.

 

 

# EN BREF


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Google bâtit sa pyramide (de Laszlo)

A l’occasion de la sortie de son livre – que nous vous recommandons -, le SVP People Operations de Google, Laszlo Bock, se confie sur ses pratiques RH. Ses conseils ? Recruter en comité, arrêter les brainteasers, améliorer ses propres pratiques managériales par petites victoires, rémunérer de manière inégalitaire et ne jamais faire de contre-proposition pour retenir un employé.

 

 

 

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Les 4 travaux d’Hercule du DRH 

Si les fab labs et autres hackerspaces fleurissent dans l’Hexagone et au-delà, c’est parce qu’ils incarnent une nouvelle forme de progrès : l’open innovation. L’appel à l’intelligence collective et au croisement des expériences n’a jamais été aussi important, mais il requiert de s’attaquer à 4 défis : encourager la créativité, manager l’innovation, gérer la confidentialité et définir de nouvelles compétences clés.

Découvrir la mythologie de l’innovation RH sur Manpower

 

 

 

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Le must have pour l’employabilité des DRH

Une étude de l’ANDRH analyse le profil du DRH à mi-carrière. Le must have sur son CV ? Un triptyque « relations sociales, développement des talents et direction de RH sur site ». A l’inverse, les principaux freins concernent la dimension internationale de son profil, avec des lacunes en langues et des mono-expériences.

En lire plus sur le site des Echos

 

 

# BONUS


La culture d’entreprise se construit (aussi) par l’immobilier !

WEEKLY HR #80

No Comment yet - 9 octobre 2015 par dans Weekly
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# FOCUS


Mieux vaut prévenir que guérir ?

C’est en vertu de ce vieil adage que les programmes de bien-être font fureur aux Etats-Unis, où ils représentent un marché juteux de près de 6 milliards de dollars. Mais la systématisation de la prise de sang des collaborateurs – et la batterie de tests préventifs associée – suscite la controverse outre-Atlantique. En effet, les études peinent à montrer l’efficacité économique de telles pratiques. Par ailleurs, des risques de sur-médication, voire d’erreurs de dépistage, sont mis en avant par les détracteurs. Favoriser des dépistages ciblés selon l’âge, le poids, les facteurs héréditaires, etc… serait la solution idéale.

 

 

# EN BREF


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Marque employeur ou marque à part entière ?

Si réseaux sociaux, films en motion design et storytelling ont nourri la marque employeur pendant 10 ans, ils ne permettent plus la différenciation de l’entreprise. Pour progresser sur ce sujet, il est maintenant nécessaire de travailler sur le fond de la marque employeur, et sa cohérence avec le business model de l’entreprise. Un défi pour le tandem RH / Marketing !

 

 

 

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La digitalisation pour les nuls

Et si la digitalisation était une affaire d’hommes autant que d’outils ? Quatre entreprises qui ont mis à contribution leurs collaborateurs pour basculer dans l’ère digitale nous prouvent que de nombreuses tâches (du recrutement à la prospection) sont optimisées par des outils digitaux comme LinkedIn. L’essentiel ? Être à l’écoute des salariés et les former sur ces outils, finalement pas si difficiles à appréhender.

Découvrez ces cas de digitalisation sur Usine Digitale

 

 

 

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Ne jetez plus les CV antérieurs à 1955

Dans la famille des nombreux potentiels non exploités de notre économie, on demande les seniors ! S’appuyant sur leur expérience, ils font pourtant d’excellents mentors chez des leaders comme Boeing ou Michelin. Loyaux, disposant de réseaux établis et de qualités de leadership, ils sont même des compléments idéaux aux équipes de jeunes loups inexpérimentés qui composent les start-ups.

Plus sur les super pouvoirs des seniors sur FastCompany

 

 

# BONUS


Préparez-vous à l’ère de la micro-pause !

WEEKLY HR #64

No Comment yet - 22 mai 2015 par dans Weekly
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LE FOCUS D’AKOYA


Le livreur traditionnel va-t-il devenir pilote de drone ?

Troisième et dernier volet de notre réflexion sur les transformations des business models : les mutations dans les activités de la distribution et leurs impacts sur les métiers et compétences.
Le modèle de distribution « Brick and Mortar » souffre beaucoup et doit se transformer pour subsister. Les activités de livraison connaissent quant à elle un véritable boom. Entre hausse du nombre de livreurs, automatisation de la gestion des entrepôts et diversification des procédés de livraison, des transferts d’effectifs et de compétences sont à prévoir mais de nouveaux métiers, parfois originaux, verront aussi le jour.

En lire plus sur le blog d’AKOYA

 

EN BREF


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Blanc WordPress« J’ai du bon data »… de recrutement !

Accélérer le recrutement de candidats, diminuer les coûts tout en améliorant la qualité du pipe… Un rêve éveillé pour beaucoup, une réalité pour les entreprises qui maîtrisent le Big Data. Sur son blog, Lou Adler explique comment y parvenir en 6 indicateurs allant du nombre de cooptations par recruteur au sourcing mix pour chaque métier.

 

 

 


64_B_MJAprès I-Robot, Art-Robot ?
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Au Royaume-Uni, 24% des emplois sont dits « hautement créatifs », et donc a priori à l’abri de l’automatisation tant redoutée. Pourtant, selon une étude de Nesta, les « artistes » n’y échappent pas : ils utilisent de plus en plus les nouvelles technologies. La conséquence logique ? ils seront peut-être un jour eux aussi remplaçables…

En lire plus sur Intelligent HQ

 

 

 

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Blanc WordPressDis-moi d’où tu viens, je te dirai qui tu es… et comment tu manages

Quelles sont les caractéristiques du manager français ? Trois figures de l’enseignement supérieur sont allées poser la question à 2200 cadres étrangers employés dans des entreprises françaises. Premier constat : sa culture de la performance ressort, même si celle-ci se trouble lorsque l’on s’approche des sommets. Et le second : l’implicite est roi. Comprendre les règles quand elles ne sont pas expliquées, c’est tout un art.

En lire plus, explicitement cette fois, dans le Figaro

 

 

LE BONUS


Êtes-vous fidèle… à votre entreprise ?

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