webleads-tracker

Posts tagged " Management "

WEEKLY #147

No Comment yet - 31 mars 2017 par dans Weekly
La sélection des contenus RH qui nous font réfléchir.

# FOCUS

Un peu de pragmatisme

Pour faire face à la sur-collaboration et ses inconvénients (i.e. les dizaines d’e-mails à dépiler ou l’agenda surchargé) les entreprises ont de plus en plus recours à des outils collaboratifs comme Slack, Microsoft Teams, Box… Traiter les symptômes et non la maladie, dubitatif ? On est d’accord, mieux vaut s’attaquer aux deux causes sous-jacentes de la sur-collaboration : complexité organisationnelle et mauvaise habitude de « collaborer pour collaborer ». Quelques pistes d’action : horizontaliser l’organisation, aligner les pratiques entre les différentes entités et pourquoi ne pas allouer à chaque collaborateur un budget de temps de réunion (à ne pas dépasser, bien sûr) ?
La sur-collaboration à l’épreuve de la médecine dans la HBR

# EN BREF

Une différence ? Quelle différence ?

Le handicap ne doit plus se résumer à une histoire de quotas. Amadeus l’a bien compris, et pour pallier la difficulté de trouver des profils hautement qualifiés en situation de handicap, rien de mieux que de créer sa start-up interne ! Constituée de personnes autistes ultra-qualifiées, les ingénieurs Amadeus ont donné de leur temps pour les former. Un bel exemple de collaboration.
S’inspirer dans les Echos Business


Great Places to Work, piquez les bonnes idées

Le palmarès 2017 était plus attendu que celui des Oscars, le voilà enfin ! Avec en tête des charts, bravo à eux, Meritis (catégorie 50-500 salariés) et Davidson Consulting (catégorie +500 salariés). Au rang des meilleures pratiques, nous avons les entretiens de performance triannuels et 360°, les récompenses à la collaboration, les promotions internes, la formation managériale…
Plus de bonnes pratiques sur ActionCo.fr


Ensemble c’est mieux

WeWork ouvre deux espaces de travail à Paris, à cette occasion, Séverin Naudet, le responsable français de la start-up new-yorkaise, répond à quelques idées reçues. En effet, WeWork ne loue pas simplement des bureaux à des entrepreneurs indépendants mais crée une communauté innovante et connectée qui attire de plus en plus les grands groupes.
Collaborer à la new-yorkaise grâce à l’Usine Digitale

 # BONUS

Management 101 (pour les noobs)

WEEKLY #143

No Comment yet - 3 mars 2017 par dans Weekly
La sélection des contenus RH qui nous font réfléchir.

# FOCUS

« Marty, nom de Zeus ! »

Le chauffeur Uber comme le livreur à bicyclette annoncent l’émergence de nouvelles formes de travail. Après la grande entreprise centralisatrice née de la révolution industrielle, l’ère d’Internet favorise des échanges décentralisés à grande échelle. Après une nette séparation des sphères économiques et sociales, succède une tendance au rapprochement. Marina Gorbis, Executive Director de l’Institute for the Future, qualifie le chauffeur Uber de microworker, capable d’ajuster ses tâches professionnelles à son emploi du temps personnel. D’autres types de travailleurs émergent et remettent en question notre vision actuelle du travail.
Aller simple vers le futur sur Re:work

# EN BREF

Le blues du manager

Les managers aiment manager. Ouf ! Mais pour autant, ils ont un coup de blues. Pression trop forte, manque de moyens pour accompagner leur équipe, injonctions contradictoires, désaccord avec la politique managériale, les griefs sont légion. Et toutes les études en la matière se recoupent. Attention, il ne faudrait pas en arriver à manquer de candidats à ces postes…
Chouchouter ses managers grâce aux Echos


HiPo un jour, HiPo toujours ?

Selon un sondage de CEB, l’aspiration des HiPos, ou employés à haut potentiel, à accéder à des postes de haut niveau n’est pas innée et immuable. En plus des évènements personnels et familiaux, les changements dans l’organisation peuvent brouiller leurs perspectives. Une communication claire est alors nécessaire pour éviter départs et désengagement.
Aider les HiPos à s’adapter à leur nouvel environnement avec HRDaily


Scouts, toujours prêts !

Vous avez entre 18 et 25 ans et vous pensez avoir du flair pour dénicher les perles musicales de demain ? Devenez Talent Scout pour Sony ! Pour cela, vous devrez entre autres réaliser une vidéo de présentation, créer une playlist pour défendre vos artistes, et vous entretenir (enfin) avec la DRH. Les 6 élus iront à la rencontre des différentes filiales de Sony à New York, Londres ou encore Berlin.
Devenez Talent Scout avec Les Echos

# BONUS

 [INFOGRAPHIE] L’art de faire des pauses

WEEKLY #136

No Comment yet - 13 janvier 2017 par dans Weekly
La sélection des contenus RH qui nous font réfléchir.

# FOCUS

Peinard

Entrée en vigueur le 1er janvier dernier, la loi établissant le « droit à la déconnexion » en dehors des heures de travail s’attaque aux symptômes et non à la cause du problème : la croissance fulgurante du volume d’e-communications dans les entreprises. D’après une étude de Bain & Company, un cadre consacre en moyenne 8h par semaine à traiter des e-mails, d ont la moitié n’est pas indispensable. Seules les entreprises peuvent combattre ce phénomène par des moyens incitatifs simples tels que la suppression du « Répondre à Tous » ou la publication du nombre d’e-mails envoyés par chacun des employés.
Apprenez à ne pas répondre à vos e-mails dans la Harvard Business Review

# EN BREF

Vous êtes le maillon faible

Non, la cyber-sécurité ne relève pas uniquement du service juridique et de la DSI ! D’après IBM Security, 60% des attaques proviennent des collaborateurs, anciens salariés ou fournisseurs. Pour pallier les failles humaines, l’implication du DRH est indispensable. Jean-François Faye, directeur industriel chez Verlingue, recommande par exemple une suppression systématique des droits d’accès des salariés sortants.
Découvrir le plan d’action pour la DRH sur les Echos Business


Lost in job transition

Vous avez pris pour 2017 la bonne résolution de changer de job après 15 ans de boîte ? Vous allez donc revenir sur le marché de l’emploi et il a bien changé… Ne vous étonnez donc pas si vous trouvez avant même d’avoir cherché. Ne vous formalisez pas non plus des tests en tout genre. Attendez-vous à vous former avant vos entretiens. Et préparez-vous à interagir avec une intelligence artificielle !
S’orienter sur le marché de l’emploi grâce à Fast Company


L’insatisfaction comme clé de réussite

Pas facile pour le retail de se frayer une place dans le classement Best Places to Work au milieu des pépites de la Tech. Pourtant, plusieurs retailers américains ont réussi ce défi. La recette ? Un climat d’exigence extrêmement élevé où l’insatisfaction prime, une dose de responsabilisation, une rémunération attractive. Cela donne des salariés engagés qui innovent pour satisfaire leurs clients.
S’inspirer du retail via la Harvard Business Review

# BONUS

[INFOGRAPHIE RH] L’engagement des employés

WEEKLY #121

No Comment yet - 23 septembre 2016 par dans Weekly
La sélection des contenus RH qui nous font réfléchir.

# FOCUS

Les Dos & Don’ts de la marque employeur

67% des nouvelles recrues reconnaissent être encore ouvertes à de nouvelles opportunités juste après leur prise de poste. 40% des salariés envisagent de retourner chez l’un de leurs anciens employeurs. Face à ces chiffres, travailler sa marque employeur apparaît indispensable. Mais la recette magique existe-t-elle ? De l’audit de votre marque employeur actuelle, jusqu’à la mesure des actions implémentées, en passant par un processus de sélection à la Google, les ingrédients ne manquent pas. Retrouvez comment les cuisiner dans l’infographie Akoya.

# EN BREF

« Arbedjdsglaede ! »

Non, il ne s’agit pas d’un code de box wi-fi, mais du mot danois pour « Travail heureux ». Et si les Danois ont inventé le mot, c’est qu’ils sont experts en la matière : horaires flexibles, hiérarchie accessible, job swaps ; le management du « peuple le plus heureux du monde » repose sur la liberté et la confiance. Reste à savoir si la mode danoise séduira les Français les plus réticents…


Fusionner les énergies contre le chômage

« Place à l’Emploi », c’est l’histoire de deux start-up, qui décident d’unir leurs forces pour lutter contre le chômage. Ils ont donc créé une plateforme permettant aux entreprises de proposer des ateliers de coaching à des demandeurs d’emploi. La deuxième édition a lieu du 28 novembre au 2 décembre prochain et il est encore temps d’y inscrire son entreprise !


Faire un bide

Copier les tendances à la mode se révèle souvent maladroit de la part de DRH, de plus en plus perçus comme déconnectés au sein de leur entreprise. Du babyfoot installé en catimini aux référendums imposés, les occasions de flops ne manquent pas. Le copier-coller ne marche pas, comme le montrent les coauteurs de Manageor en prenant l’exemple de « l’entreprise libérée ».

La fin du management qui fait pschitt sur Capital

# BONUS

[Vidéo RH] Pour ne pas délocaliser à Narnia

WEEKLY #120

No Comment yet - 16 septembre 2016 par dans Weekly
La sélection des contenus RH qui nous font réfléchir.

# FOCUS

C’est de la triche

Alors que les indicateurs de performance sont plus en vogue que jamais, une étude menée par deux chercheurs britanniques démontre qu’ils n’auraient pas qu’un impact positif sur l’engagement et la performance des équipes. Selon eux, fixer des objectifs trop hauts aurait l’effet pervers d’encourager les pratiques frauduleuses. Cette hypothèse serait d’ailleurs à la base de scandales tels que l’Affaire Enron au début des années 2000. Toutefois, le penchant pour la tricherie ne concernerait pas l’ensemble des employés mais uniquement ceux ayant tendance à invoquer facilement le bien de l’entreprise…

# EN BREF

Performance review = Performance killer

La première moitié de l’année, vous comptez vos effectifs. La deuxième moitié, vous les évaluez. Et si comme 6% des entreprises du Fortune 500, vous supprimiez purement et simplement la revue de performance ? Evaluation par projet comme Deloitte, à 360° comme Netflix ou de manière informelle comme Adobe, à vous de choisir votre disruption.


Femme et leader : on y croit, on espère »

Avec seulement 4% de femmes PDG dans les entreprises du S&P 500, la marche à gravir vers l’équilibre hommes-femmes est haute. Mais des études universitaires donnent des motifs d’espoir : les femmes ont plus de chances d’émerger en tant que leaders dans des équipes qui communiquent beaucoup, et les collaborateurs tendent à préférer le modèle de leadership féminin… en tout cas celui qu’ils imaginent.


La fin du combat QI/QE

Il est temps de sortir de la sempiternelle opposition entre QI (quotient intellectuel) et QE (quotient émotionnel) dans les qualités d’un bon leader ! Comme le confirme une récente enquête, l’importance relative du QI et du QE varie selon la situation. Le plus important est d’être conscient de ses propres faiblesses pour s’entourer d’une équipe complémentaire qui permettra de les pallier dans les situations complexes.

Gagner en lucidité sur le blog de DDI

# BONUS

Deux ans d’Akoya Start You Up : infographie et vidéo

WEEKLY #119

No Comment yet - 9 septembre 2016 par dans Weekly
La sélection des contenus RH qui nous font réfléchir.

# FOCUS

Cessez-le-feu

Ces dix dernières années, les communautés open source ont largement participé aux avancées technologiques, en particulier dans les domaines liés à Internet. Pourquoi, alors, ne pas s’en inspirer dans un milieu traditionnellement plus conservateur, comme celui des RH ? Plusieurs initiatives émergent outre-Atlantique pour encourager « l’ouverture » et le partage d’expérience. Et puisque beaucoup éprouvent des difficultés à attirer et retenir les talents, c’est naturellement le recrutement qui arrive en tête des préoccupations. Un système vertueux au sein duquel les entreprises ont plus à gagner qu’à perdre.

# EN BREF

Trop de chefs tuent le chef

Aux États-Unis, des études suggèrent qu’un ratio de 1 manager pour 10 employés (1 pour 4,7 actuellement) suffirait pour créer la même valeur économique. Le but étant de libérer de la main d’œuvre qualifiée, fluidifier les process, et stimuler l’initiative des employés. Sceptique ?  Chez GE Aviation, l’usine de Durham, deux fois plus productive que les autres, compte 300 employés pour… un seul « manager d’usine » !


Je suis « On fire »

Souvent, sentir que l’on ralentit dans sa progression professionnelle peut être mal vécu. Une ancienne Googleuse a longtemps lutté contre l’ennui d’un poste maîtrisé… jusqu’au burnout. Elle livre sa méthode pour capitaliser sur ces moments de stagnation et « se retourner » : parier sur ses forces, choisir ses challenges, et se lancer !


Réussir le pari de la mobilité internationale

Le témoignage d’Alix Carnot, auteur de « Chéri-e- on s’expatrie », nous livre les clés d’une mobilité réussie. Entre euphorie du départ, et désillusion une fois sur place, elle aborde aussi bien les questionnements personnels que professionnels : quel rôle doit jouer l’employeur, les compétences acquises à l’étranger sont-elles valorisables lors du retour ? Quelques éléments de réponse dans son interview.

Retrouvez la Série d’Été « Paroles d’Expat » dans Les Echos Business

# BONUS

Je fais une pause, et j’évalue mon boss

WEEKLY Best Of #3

No Comment yet - 4 mai 2016 par dans Weekly
La sélection – made in AKOYA – des contenus RH qui nous font réfléchir.

Lire la suite

WEEKLY #102

No Comment yet - 25 mars 2016 par dans Weekly
La sélection – made in AKOYA – des contenus RH qui nous font réfléchir.

Lire la suite

Akoya décrypte : le smart recruitment

1 comment - 3 mars 2016 par dans Capital Humain

Le smart recruitment, c’est le nouveau mot-clé RH à la mode. Cela peut sembler un peu dur de consacrer ainsi un terme qui tend à ranger toutes les autres pratiques du recrutement dans la case « dumb recruitment », mais il n’y a pas de fumée sans feu.

Qu’est-ce qui peut nous amener à penser cela ?, Quelles sont les sources d’erreur dans le recrutement ? Et enfin comment devenir un smart recruiter ? seront les questions auxquelles nous tenterons de trouver les réponses dans cet article.

Lire la suite

WEEKLY #97

No Comment yet - 19 février 2016 par dans Weekly
La sélection – made in AKOYA – des contenus RH qui nous font réfléchir.

Lire la suite

Archives